Eesti arengule on oluline riigi toimimine targalt ja tulemuslikult ning seda mõjutab oluliselt keskastmejuhtide võimekus ja eeskuju. Keskastmejuhid peavad olema võimelised enda käitumisega kujundama mõistlikke ja usaldusväärseid suhteid tippjuhtide ja enda töötajate vahel. See eeldab teadmiste, hoiakute ja suhtumise pidevat arendamist.
Liikumaks tervikliku riigivalitsemise poole läbi tõhusa meeskonnatöö, on tarvis uut taset keskastmejuhtide teadmistes ja oskustes. Tugevatele valdkondlikele teadmistele peab lisanduma juhtimisalane kompetentsus, mis toetab ühiseid väärtusi ja aitab saavutada strateegilisi eesmärke. Keskastmejuhtide töö spetsiifika eeldab oskuslikku teabevahendamist paljude alluvate ja tippjuhtide vahel, mis on saavutatav juhtimisvõimekuse parandamise ja ühtlustamise kaudu asutuste tasandil.
Avaliku teenistuse seadus paneb keskastmejuhtidele märkimisväärse vastutuse inimressursi juhtimisel. Seetõttu on avalikus teenistuses vaja süsteemselt ja järjepidevalt keskastmejuhi omadustega inimesi arendada ja nende tööhuvi hoida.
Rahandusministeerium on alates 2013. aastast tegelenud avaliku teenistuse keskastmejuhtide süsteemse arendamisega. Töö eesmärk on ühtlustada ja tõsta juhtimiskvaliteeti avalikus teenistuses. Viidi läbi keskastmejuhtide uuring, loodi keskastmejuhtide kompetentsimudel ning visioon nende terviklikust arendamisest. Aastal 2014 töötas Praxis välja ning viis ellu keskastmejuhtide arendusprogrammi pilootprojekti, millele järgnes põhiprojekt aastateks 2015-2017. Samal perioodil pakutakse keskastmejuhtidele lisaks arendusprogrammile avaliku teenistuste keskastmejuhtide kompetentsimudeliga kooskõlas olevaid valikmooduleid.
2017. aastaks moodustatakse grupp juhte, kes läbivad KAJA arendusprogrammi. Programmi ajakava on järgmine:
Tegevus | Aeg |
Avaüritus | 19. jaanuar 2017 |
I moodul: keskastmejuhi roll (väljasõit) | 1.-3. veebruar 2017 |
I individuaalsed arengutoe sessioonid | märts 2017 |
II moodul: inimeste juhtimine | 6.-7. aprill 2017 |
III moodul: koostöö ja kommunikatsioon | 24.-25. mai 2017 |
Töövarjupäevad | juuni 2017 |
Rühmatöö | kogu programmi jooksul |
IV moodul: strateegiline juhtimine ja poliitikakujundamine (väljasõit) | 22.-23. august 2017 |
V moodul: protsesside juhtimine | 20.-21. september 2017 |
II individuaalsed arengutoesessioonid | oktoober 2017 |
Lõpuüritus | 24. november 2017 |
2017. aastal toimub kolm juhtimisalast valikmoodulit:
Valikmoodulite teemad | Koolitaja | Aeg |
Tõhus ja mõjus tööprotsesside juhtimine | Ants Sild | 8.-9. märts 2017 |
Koosolekute juhtimine | Margus Nurk, Annika Uudelepp | 27. aprill 2017 |
Ajajuhtimine | Marko Rillo | 16. mai 2017 |
Kandideerimine 2017. aasta koolitusteks toimub oma asutuse kaudu 30. novembrini 2017.
Lisainformatsioon: Anna Laido, Rahandusministeeriumi riigihalduse ja avaliku teenistuse osakonna nõunik, 611 3087, anna.laido@fin.ee või Tiina Tambaum, KAJA arendusprogrammi ja juhtimisalaste valikmoodulite projektijuht Praxises (640 8004, tiina.tambaum@praxis.ee).
Vaata ka
Avaliku teenistuse keskastmejuhtide kompetentsimudel
Keskastmejuhtide arendusprogramm KAJA 2014
Juhtimiskoolitused avaliku teenistuse keskastmejuhtidele 2015-2017